开题报告是论文写作中重要的环节，在校的毕业论文也不例外，他主要包含论文选题的依据和意义，国内研究的现状，研究目标、研究内容及拟解决的关键性问题，拟采取的研究方法、技术路线、实验方案；计划进度和预期成果等，以下内容是paperisok论文查重网就吉林大学官网的论文开题报告写作规定做的整理，仅供同学们参考，具体内容还请到该校官网查看。温馨提示：论文写作中可以借助论文检测系统帮助你修改论文，特别是降低重复率这块非常有效果！
吉林大学经济学院在职攻读工程硕士学位论文开题报告书
年 月 日 填
| 研 究 生 姓 名 |
工作单位 |
学制 |
二年半 | ||
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论文题目 |
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| 选题的根据： 1、 选题背景： Y公司与国内同行业企业相比，已经具有比较完善的生产现场管理体系，它的一些先进理念与方法可以为国内各大汽车企业、尤其是国有及私营企业提供一些经验借鉴。但是在Y公司焊装车间的生产现场仍然存在生产过剩、库存、等待、多余、不符合人机工程、搬运以及制造不良等浪费活动。相比日系企业，Y公司的生产成本要高出将近一倍，所产生的直接影响是产品售价相对较高，在价格竞争力方面无优势可言。而对于制造性企业而言，全员劳动生产率水平的高低可作为一个企业生产经营管理水平的重要经济指标之一；同时，也反映出工业工程技术在其中的应用程度，并将直接影响企业的竞争力。事实证明，谁能够有效的挖掘生产过程中的潜力，提高劳动生产率，谁将就在未来竞争中取得优势地位。因此消除生产现场的浪费，降低生产成本，提高制造效率，进而提高产品价格竞争力成为现场管理者的追求目标。 2、 选题意义： 为了提高企业的竞争能力，解决在生产制造过程中存在的质量、成本、产量、设备、劳动生产率等方面的问题,我们一直在思考采用什么样的管理模式更具效果。面对激烈的市场竞争和形形色色的先进的现代管理理论方法，企业往往感到无从下手。丰田的精益生产思想、方法与理论，为各汽车生产企业提供了现场持续改善的工具、方法与管理思想，现场改善是企业基础重要也是难做好的工作，我们不需要什么事都从头开始，只要能在现状上务实地改善，一步一步，持之以恒，积少成多，其成就将是惊人的。而管理本身的特点是具有可模仿性却不具有可复制性，一种理论方法都有它的时代和文化背景，企业管理也不例外。因此，在引进吸收精益生产管理思想进行现场改善时必须对其进行深入的研究，并根据本地的环境特点加以本土化的灵活运用，才能取得较为理想的效果，本文旨在降低Y公司焊装车间的制造成本，提高生产效率，提升产品质量，增强团队的改善能力和创新能力。它将对于提高Y公司的上游供应商以及其它汽车零部件企业的制造效率和现场管理水平具有一定的理论研究价值和现实的指导意义。 |
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3、论文研究方法 论文基本结构与内容： 参考文献：
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| 论文写作计划： 2012年9月30日 提交论文开题报告书 2012年1月15日 提交论文初稿，次定稿 2012年3月15日 根据导师返回的修改意见，进行二次写作阶段 2012年4月15日 定稿、打印装订 |
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指导教师意见：
指导导师签字： 年 月 日 |
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开题组意见：
开题组组长签字： 年 月 日 |
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评议组意见：
评议组组长签字： 年 月 日 |
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答辩记录：
答辩秘书签字： 年 月 日 |
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（如纸张不够请另外加页）
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